弘揚(yáng)勞動(dòng)美，筑夢(mèng)新時(shí)代。在2021年“五一”國際勞動(dòng)節(jié)到來之際，恒天重工加工事業(yè)部冷作班班長(zhǎng)賈錦輝被河南省總工會(huì)授予“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄Ｋ四耆缫蝗?，扎根一線，在勤學(xué)苦練中提升本領(lǐng)，在生產(chǎn)攻堅(jiān)中勇于創(chuàng)新，在重要任務(wù)上敢于擔(dān)當(dāng)，用堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)代工人的新力量。
2003年3月，一次寶貴的機(jī)會(huì)使得剛從技校鉚焊專業(yè)畢業(yè)的賈錦輝進(jìn)入公司工作，成為了冷作分廠二工部的一名冷作工。剛參加工作的賈錦輝腿勤、眼準(zhǔn)、手快，謙虛好學(xué)，干勁兒十足，三個(gè)月便能夠獨(dú)立操作，順利收獲了工作后的第一個(gè)大突破。在賈錦輝的眼里，“只有害怕困難的心，沒有完成不了的活兒”。他對(duì)鉚焊技術(shù)有著用之不竭的熱情，總會(huì)抓住各種機(jī)會(huì)，向師傅們請(qǐng)教，和同事們切磋，勤學(xué)苦練，精益求精，奮發(fā)圖強(qiáng)，以飽滿的工作激情投入到鉚焊工作中去，順利取得了冷作高級(jí)工、冷作技師技能等級(jí)證書。他積極參加公司技能比武，獲得2017年、2020年冷作工工種比賽第一名的好成績(jī)。 十八載初心不改，十八載錘煉技術(shù)，十八載辛勤耕耘，如今的賈錦輝已經(jīng)從生產(chǎn)技術(shù)骨干成長(zhǎng)為加工二工部冷作班班長(zhǎng)，年均加班時(shí)長(zhǎng)達(dá)800小時(shí)，加工產(chǎn)品合格率在99%以上，各項(xiàng)指標(biāo)均居于同工種前列，獲得了同事和領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。 
創(chuàng)新示范，弘揚(yáng)工匠精神
近年來，公司持續(xù)推動(dòng)綠色纖維項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代。溶液輸送裝置是綠色纖維項(xiàng)目溶液系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置，其主要作用是將蒸發(fā)溶解機(jī)完全溶解的膠液經(jīng)卸料泵、換熱均溫器、緩沖罐、輸送泵、過濾機(jī)、增壓泵后均勻分配至各臺(tái)紡絲機(jī)的紡絲位，幾乎覆蓋整個(gè)溶液系統(tǒng)的輸送和分配，負(fù)責(zé)所有相關(guān)設(shè)備喂料供給，被稱作綠色纖維項(xiàng)目的“經(jīng)脈”。賈錦輝接到這些“經(jīng)脈”的生產(chǎn)任務(wù)后，隨即兩大難題擺在了面前，即溶液管道內(nèi)壁光潔度的極高要求和無法直接實(shí)施焊接操作。賈錦輝主動(dòng)作為，走出去多方調(diào)研管路的焊接方式，留心高效加工設(shè)備，總結(jié)焊接參數(shù)，優(yōu)化外部焊接，最終創(chuàng)造性地引入了“J”型坡口單面焊雙面成型工藝，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部焊道自然成型無缺陷，有效解決了溶液管道的攻關(guān)難題，助力企業(yè)降本增效。
作為連續(xù)四屆的“首席員工”，賈錦輝帶領(lǐng)班組開展生產(chǎn)突擊，所在班組多次榮獲公司“金牌班組”等稱號(hào)；在做好本職工作的同時(shí)，積極發(fā)揮傳幫帶的作用，開展技術(shù)培訓(xùn)，手把手指導(dǎo)帶徒；關(guān)注青年技能人才，經(jīng)常督促新進(jìn)學(xué)員多干多練、提升技術(shù)，引導(dǎo)培養(yǎng)出了一大批技能優(yōu)良的冷焊操作人員；發(fā)揮示范帶頭作用，他和他的團(tuán)隊(duì)積極投入到近年來的自主改善、勞模創(chuàng)新活動(dòng)中，提出自主改善項(xiàng)目15項(xiàng)、勞模創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目5項(xiàng)，“H1511橫梁部件擺焊工裝”等兩個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為公司自主改善一等獎(jiǎng)，“溶液管道單面焊雙面成型焊接工藝開發(fā)”等兩個(gè)項(xiàng)目獲得公司勞模創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。他所在的郭超勞模創(chuàng)新工作室在2020年被評(píng)為省級(jí)示范性勞模創(chuàng)新工作室。 
擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，彰顯勞動(dòng)力量
2020年初,新冠肺炎疫情肆虐,國家防疫物資全線告急，恒天重工接到國資委下達(dá)的緊急研制醫(yī)用防護(hù)服壓條機(jī)任務(wù)，在接到生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服壓條機(jī)的命令后，賈錦輝克服家庭困難，舍小家顧大家，火速投入生產(chǎn)一線。他面對(duì)全新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，一邊研究圖紙，一邊編制臨時(shí)加工工藝，確保生產(chǎn)計(jì)劃有序推進(jìn)。他多次提出改進(jìn)意見，自制擺焊工裝，提高了零部件一致性和組焊效率，有效解決了因疫情影響、物流受阻而導(dǎo)致的壓條機(jī)原材料、五金件與設(shè)計(jì)圖紙存在較大差異的問題。他用砂紙手工打磨方法，確保密封壓條剪切刀的每個(gè)零部件都達(dá)到了加工所要求的光潔度。他連續(xù)奮戰(zhàn)8個(gè)日夜，按期完成10臺(tái)壓條機(jī)樣機(jī)加工任務(wù)，為公司生產(chǎn)出央企首臺(tái)醫(yī)用防護(hù)服壓條機(jī)作出了貢獻(xiàn)。樣機(jī)研制成功后，他和攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、一線同事分兵作戰(zhàn)、披星戴月，圓滿完成了150臺(tái)壓條機(jī)加工任務(wù)，有效緩解了當(dāng)時(shí)醫(yī)用防護(hù)服壓條機(jī)的緊缺狀況，用實(shí)際行動(dòng)彰顯了一線工人的力量和擔(dān)當(dāng)！ 這一年,公司作為防疫物資的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)商，非織造布設(shè)備生產(chǎn)線訂單數(shù)量是2019年的4倍還多。按照原有的生產(chǎn)模式，公司的生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。為了與疫情搶時(shí)間，賈錦輝主動(dòng)找到部門領(lǐng)導(dǎo)提出流水化作業(yè)模式的合理建議，優(yōu)化非織造布生產(chǎn)線核心零部件圓網(wǎng)的生產(chǎn)組織模式，按照相關(guān)部件相結(jié)合的順序，重新分為網(wǎng)皮矯正、焊接、悶頭組裝、內(nèi)膽總裝、網(wǎng)布安裝等五個(gè)作業(yè)工序，安排固定人員負(fù)責(zé)具體工序，以流水化作業(yè)提升出產(chǎn)效率。方案落地實(shí)施后，圓網(wǎng)的產(chǎn)能從每月產(chǎn)量3臺(tái)提升到每月25臺(tái)，有效保證了非織造布設(shè)備的交付，為公司非織造布設(shè)備年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)8億元新高做出了重要貢獻(xiàn)。 
新時(shí)代展現(xiàn)新氣象，新形勢(shì)實(shí)現(xiàn)新作為。作為公司一線職工的優(yōu)秀代表，賈錦輝將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、敢為人先、科技創(chuàng)新、永爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，履職盡責(zé)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，崗位建功，為建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的“雙一流”百億級(jí)裝備制造企業(yè)而努力奮斗。
勞模,風(fēng)采,│,“,河南省,五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?”,
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